存在着诸多团队活动，从表面上去看，它们属于游戏范畴，然而实际上，却是关于协作能力的真切检验，有一回混乱的“抢滩登陆”，就将分工不明确所导致的严重后果暴露了出来。

团队目标必须清晰统一

对于一个团队而言，若要实现高效运作，其首要条件乃是所有成员对于目标具备统一且清晰的认识。在最初开展的“抢滩登陆”练习里，在我们队中，每个人都自认为自己清楚知道应当去做什么，然而，实际上每个人的理解却是各不相同的，如此状况便导致行动变得分散无序。

先是，若目标仅仅是那种模模糊糊的“尽快去完成”，还缺少具体的步骤以及分工，队员便非常容易各自按照自己的想法做事。在实际情况里，不管是项目攻坚也好，还是日常任务也罢，清楚明白地告诉每一个人“为什么做”以及“做些什么”，这首先是避免内部消耗的头一步。

统一指挥不可或缺

在训练进程当中，不少队员都为达成任务奉献了自身力量，然而因欠缺统一指挥，致使力量彼此相互抵消。所有人都极为努力，只是由于方向并非一致，所以整体效果被大幅削减。

说这好比一支不存在指挥的乐队，就算每一位乐手的技艺都非常高超，但是合奏出来的却依旧是噪音。在工作状况下，哪怕团队内部的各个成员能力都极为出众，然而也还是要有一个起着关键作的核心去协助调节节奏、做出决策方向，不然的话就很难达成大家心往一处想、劲往一处使的效果。

责任到人是效率基础

若职责分辨不清楚，那责任便难以切实地予以落实。在此次活动开启之际，我们之中没有任何一个人认真细致地去阅览任务指示，每个人都一门心思地想着先去做完自己眼前所呈现的事情，最终在第七组那里就形成了各人自行其是、根本没有谁来统一周全安排的状况 。

倘若任务并未确切地分配至特定的某一个人，那么便会出现责任的空白地带，所有人都声称负责实则等同于所有人都不负责。要把任务细致划分并且指定出唯一的负责人，这乃是保证事情有人跟进、问题有人处理的关键所在。

信任与支持塑造团队安全感

“毕业墙”项目能给人留下深刻印象，原因在于它需要成员对同伴抱以全然信任，把自身安全交付给团队。这种信任并非无端出现，而是源于先前活动里积攒的相互扶持 。

于工作之际，当共事之人遭遇难题之时主动给予帮助，于出现差错之际并非予以指责而是进行补位，如此方可渐渐构筑起稳固的信任根基。这般安全感能够使得成员勇于去挑战更为高远的目标。

突破自我心理极限

意在助力参与者冲破自我设限的拓展活动，精心设计了众多貌似颇具高难度的项目，不少人于直面诸如高空断桥这般的挑战之际，会不由自主地生出恐惧之感。

不过呢，借助团队给予的鼓励以及成功所带来的体验，多数人察觉到自身能够达成原本认定为不可能做到的事情。这样的突破证实了，人的心理方面的障碍常常要比实际存在的困难更大，并且集体所给予的支持是战胜恐惧的关键力量 。

从训练场到实战的迁移

有这样一种情况，拓展训练所带来的感悟呈现出一种短暂的特性，然而，怎样把这种感悟运用到实际工作当中，并且运用到漫长的生活里面，这才是真正存在的挑战。另外，社会分工的状况一天比一天精细，依靠单打独斗去完成所有任务，这种可能性几乎就是零。

整体团队拥有的效率具备着至关重要的特性，这一情况要求我们将存在于训练那个过程里所体验到的协作精神以及责任意识变更为发生在平常工作期间的主动沟通行为，还有积极补位举动以及共同担当，这属于一个需要进行持续实践的具备长期性的过程。

你有没有于团队协作期间，鉴于某一念间的契合协作或者高效交流，进而达成了一桩起先认为艰难的任务呢？欢迎讲述你的经历，要是有所启迪，请点赞予以支持。